Kvinnligt ledarskap: En kvalitativ studie om kvinnliga ledare 2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Efter att på sista tiden genom olika listor i dagstidningar blivit påmind om vilka kvinnor som är mäktigast i Sverige vaknade mitt intresse för att undersöka det kvinnliga ledarskapet. Varför blir man ledare? Är det något man socialiseras/utvecklas till? Jag har i min uppsats på ett kritiskt vetenskapligt sätt undersökt hur kvinnliga ledare tänker kring olika aspekter av ledarskapet, privatlivet, makt/styrning och genusperspektiv. Jag har valt kvalitativ undersökningsmetod för att söka fakta inom området och har intervjuat sex kvinnliga ledare. Resultatet påvisar att man utvecklas till ledare utifrån sin sociala struktur. Balansen mellan arbete och privatliv uppnås genom prioriteringar och kvalité på samvaron. Makt kan vara något positivt och styrning sker främst av myndigheter, regelverk och ekonomin. Det är viktigare att fokusera på personligheten i ledarskap istället för könet.

Place, publisher, year, edition, pages

2001.

Keywords [sv]

ledarskap, kvinnligt ledarskap, genusperspektiv

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-9594Local ID: U4205OAI: oai:DiVA.org:hh-9594DiVA, id: diva2:364695

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 158 hits