hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Inhyrd personal: individers upplevelser och ett företags förväntningar
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
2000 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis
Abstract [sv]
DNE (Distribution, Norra Europa), IKEA, har under en längre period haft stora flödesskiftningar, vilket gjort det svårt att strategiskt göra rekryteringar inom lagerområdet. Uppsatsen, som är ett uppdrag syftar därför till att undersöka vilka tänkbara problem och konsekvenser som kan uppstå då stationär och inhyrd personal möts samt vad man bör tänka på för att skapa ett fungerande socialt samspel här emellan. Uppsatsen utgår från två frågeställningar, dels hur situationen är för de som är anställda i ett bemanningsföretag och dels vad det skulle innebära för DNE att använda sig av inhyrd personal. Intervjuer har utförts med dels personer på DNE och dels med personer på ett bemanningsföretag. I intervjuerna med DNE:s personal har det bl a framkommit att den kända IKEA-kulturen inte är så uttalad på lagret som man önskar. Vidare har det påpekats både av de uthyrda och personalen på DNE brister vad gäller åtekoppling. Behovet och betydelsen av återkoppling är emellertid något samtliga intervjupersoner poängterar vikten av. De uthyrda anser också att utbildning är något man både har behov av som människa och som även har stor betydelse för företaget. Enligt branschorganisationen SPUR ska emellertid inte utbildning av den inhyrde behövas. Företagskulturen kommer vid användandet av inhyrd personal troligtvis påverkas, men behöver därmed inte ses som negativt eftersom den bärs upp av individer, vilka är produkter av ett ständigt föränderligt samhälle. Förändras individen som bär upp företagskulturen kommer även den att påverkas och förändras. Uppsatsen är inte första hand ämnad till att ge ett svar på hur vida man bör eller inte bör använda sig av inhyrd personal, utan avser i stället att väcka nya tankar, funderingar och idéer kring användandet av detta.
Place, publisher, year, edition, pages
2000.
Keywords [sv]
bemanningföretag, IKEA, DNE Distribution Norra Europa
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-9107Local ID: U3634OAI: oai:DiVA.org:hh-9107DiVA, id: diva2:364199
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Social and Health Sciences (HOS)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 142 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf