Företagsutvecklingsprojekt ICA MAXI i Halmstad 2000 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

ICA MAXI i Halmstad står inför stora förändringar. Man ska antingen flytta till ett stormarknadsläge eller bygga om de befintliga lokalerna. Dessutom har hela koncernen gått över till kundspecificerad marknadsföring, KSM. Den höga registreringsnivån på ICA-kundkortet har gjort det lönsamt med återrapportering och på grund av detta kan den enskilda handlaren erbjuda sina bästa kunder de bästa erbjudandena. MAXI är uppbyggd av en platt organisation och VDn Ulf Persson delegerar de dagliga besluten till de olika avdelningarna. Trivseln på företaget är hög. Svagheter i organisationen är beroende av nyckelpersoner samt att kassapersonalens har lite ansvar . Gruppen har lagt fram förslag till förbättringar och exempel på dessa är: # En jobbjour så att man lätt kan få fatt på personal vid frånfälle. # Egen planering av schema för kassapersonalen # En ny variant på snabbkassa Gruppen har även utvärderat lite olika alternativ för internethandel, så kallad e-handel, för MAXI. Vi rekommenderar ICA ABs egenutvecklade system.

Place, publisher, year, edition, pages

2000.

Keywords [sv]

MAXI Halmstad, Kundspecificerad marknadsföring, e-handel för detaljhandel

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-9039Local ID: U3559OAI: oai:DiVA.org:hh-9039DiVA, id: diva2:364130

Uppsok

Technology

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 131 hits