hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Företagsförvärv
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
1999 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis
Abstract [sv]
Bakgrund Företagsförvärv är vanliga i dagens samhälle. Uppköp och avyttringar har blivit ett tänkbart strategiverktyg för företagen. Förvärv och avvyttringar är en mycket stor och komplicerad process, då det är många faktorer och individer inblandade. Tidigare forskning har koncentrerat sig på strategival, organisationsförändringar och utfallet rent resultatsmässigt. Forskning som studerar hela processen är sällsynt, Jämförelse mellan förvärvs- och avyttringsprocessen är ovanliga och mycket litet skrivet om skillnader mellan noterade och onoterade företag. Syfte Vårt syfte är att beskriva hur förvärvsprocessen hos både köpare och säljare av företag ser ut och studera skillnader mellan parterna. Vidare kommer skillnader mellan onoterade och noterade företag att analyseras. Referensram Vi har valt att skapa en teoretisk modell som fångar hela förvärvsprocessens komplexitet och omfång. Vi utgår ifrån att kronologiskt dela upp processen i delarna: förvärvsstrategi, förvärvs- och avvyttringsmotiv, förvärvs- och avyttringsanalys, förhandling, avtal, intergration och efteranalys. Vidare har vi tillfört delarna: förvärvsorganisation, konsulten och information. Delarna i processen diskuterades var för sig utifrån andra forskares teorier och undersökningar. Metod För att kunna sätta oss in i ämnet utförede vi först en litteraturstudie. Efter det gick vi ut till ffyra företag och gjorde intervjuer. Två av företagen hade förväravat de andra två företagen, i det ena fallet var det ett noterat företag och i det andra fallet var det ett onoterat företag som hade förvärvat ett onoterat företag. Varje respondent intervjuades två gånge. Första intervjun skulle skapa förtroende mellan intervjuarna och responterna. Respondenten fick tala fritt runt några valda teman. Vid andra intervjutillfället använde vi en semistrukturerad intervjuguide med valda teman som respondenten fick prata kring. Slutsats Efter analys av teori och empiri kommer vi fram till att det finns tydliga skillnader i förvärvs och avyttringsprocesserna, men att onoterade och noterade företag uppvisar likartade processer.
Place, publisher, year, edition, pages
1999.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-8557Local ID: U2616OAI: oai:DiVA.org:hh-8557DiVA, id: diva2:363643
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 102 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf