hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategisk kompetensstyrning: En jämförelse mellan små, medelstora och stora företag
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
1999 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis
Abstract [sv]
Kompetens kan ses som en resurs för företagande liksom andra nödvändiga tillgångar. Alla företag planerar sina kompetensresurser på något sätt. Exempel på detta är t ex identifikation av kompetensgap, rekrytering, anlitande av konsulter och anordnande av kursprogram för medarbetarna. Aktuell forskning visar att företag kan uppnå konkurrensfördelar genom att integrera styrningen av kompetensresurserna med den strategiska styrningen av företaget. I uppsatsen undersöks och jämförs nio olika stora företags syn på kompetens och deras styrning av kompetensresurser. En genomgång av aktuell forskning på området bidrar till att en kompetensstyrningsmodell utvecklas vilken används i den kvalitativa analysen av undersökningsresultatet. Genom analysen beskrivs bl a i vilken utsträckning kompetensstyrning existerar ur ett strategiskt perspektiv i företag idag. Slutsater som dras av undersökningen är bland annat att större företag i större utsträckning medvetet och strategiskt styr kompetensresurser än mindre företag. Dessutom diskuterar i uppsatsen egennyttan av strategisk kompetensstyrning. Företag måste först och främst identifiera de kompetensbehov som genomförandet av deras strategier medför och därefter integrera styrningen av kompetensresurserna i den förekommande strategiska styrningen av företaget.
Place, publisher, year, edition, pages
1999.
Keywords [sv]
Strategi, kompetens, kompetensplanering, kompetensstyrning, kompetensbehov
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-8470Local ID: U2494OAI: oai:DiVA.org:hh-8470DiVA, id: diva2:363556
Uppsok
Technology
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 197 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf