Kulturöverföring: en fallstudie av ett företagsförvärv 1999 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Kulturen inom organisationer har de senaste decennierna blivit ett allt mer uppmärksammat fenomen i synnerhet vad det gäller fusioner och företagsköp, eftersom det ibland kan uppstå komplikationer i form av kulturkrockar. Syftet med denna uppsats var att undersöka hur WM- data, ett kunskapsföretag som anser sig ha en stark kultur, går till väga när de försöker överföra sin kultur på de anställda i ett uppköpt företag. Vi genomförde denna undersökning som är en kvalitativ fallstudie, utformad som en djupintervju med den i detta fall utsedda implementatören John Mahlgård, för att undersöka hur han agerat för att överföra WM-datas kultur på det i Båstad uppköpta företaget Uneqe. Vi fann att WM-data inte har någon utarbetad strategi eller manual för hur implementeringsprocessen skall fortlöpa. Istället fann vi en unik och situationsanpassad process som till stor del präglades av Mahlgårds person och agerande samt en medveten socialisation och kulturkommunikation.

Place, publisher, year, edition, pages

1999.

Keywords [sv]

Kultur, kulturkrock, WM- data, John Mahlgård, Uneqe

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-8362Local ID: U2338OAI: oai:DiVA.org:hh-8362DiVA, id: diva2:363447

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 99 hits