hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Organisationsförändringtre teoretiska modeller kopplade till en verklig process-
1997 (Swedish)Student paper second termStudent thesis
Abstract [sv]
Syftet är att studera tre förändringsmodeller i teorin dvs förändring genom att reformperspektiv, decentraliseringssynsätt samt förändring genom demokratisk dialog. Att i de skilda modellerna beskriva förändringens planering och implementering samt vilka aktörer som är delaktiga i organisationsförändringsprocessen. Att utifrån studien arbeta fram en sammanställning, där likheter/skillnader mellan verkligheten och modellerna sammankopplas.
Place, publisher, year, edition, pages
1997.
Keywords [sv]
Organisationsförändring
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-7602Local ID: U1487OAI: oai:DiVA.org:hh-7602DiVA, id: diva2:362666
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 49 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf