Organisationsförändringtre teoretiska modeller kopplade till en verklig process- 1997 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Syftet är att studera tre förändringsmodeller i teorin dvs förändring genom att reformperspektiv, decentraliseringssynsätt samt förändring genom demokratisk dialog. Att i de skilda modellerna beskriva förändringens planering och implementering samt vilka aktörer som är delaktiga i organisationsförändringsprocessen. Att utifrån studien arbeta fram en sammanställning, där likheter/skillnader mellan verkligheten och modellerna sammankopplas.

Place, publisher, year, edition, pages

1997.

Keywords [sv]

Organisationsförändring

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-7602Local ID: U1487OAI: oai:DiVA.org:hh-7602DiVA, id: diva2:362666

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 111 hits