Skandinaviskt/Japanskt ledarskap 1996 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

I författarnas sökande efter utmärkande drag inom japanskt respektive skandi- naviskt ledarskap och företagsledning har de funnit både likheter och skillnader. Något överraskande har de funnit att skandinaviska managementfilosofier ha en hel del gemensamt med sin japanska motsvarighet. Det gäller framförallt de sk mjuka värdena, med synen på de anställda i spetsen. Om dessa likheter är omedvetna eller en medveten anpassning och förändring för att försöka överföra de japanska framgångarna till skandinaviska förhållanden är svårt att svara på. Att det skulle vara något direkt och medvetet plagiat av japanska metoder tror inte författarna. Snarare är det nog så att många skandinaviska företag omedvetet arbetar efter metoder och principer som man också kan hitta i större företag. Man måste komma ihåg att även om dessa likheter är uppenbara, så är de ganska ytliga. De japanska förhållandena går oftast mycket djupare och längre och är mycket mer utpräglade än i Skandinavien. Ofta finns det också olika bakomliggande orsaker till likheterna. Talesättet att “Sverige är Europas japaner” stämmer dock ganska väl överrens med verkligheten, om man jämför med andra länder.

Place, publisher, year, edition, pages

1996.

Keywords [sv]

Ledarskap, management

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6966Local ID: U0791OAI: oai:DiVA.org:hh-6966DiVA, id: diva2:362005

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 85 hits