hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Företagsstyrning eller företagsmanövrering?: Händelser och deras påverkan på ett småföretags affärsmässiga utveckling
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
1996 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis
Abstract [sv]
Ett grundläggande tema då det gäller företagsledning är om ett företag kan styras eller om man får acceptera de ramar som omvärlden dikterar. Denna uppsats skall redovisa vilka händelser som påverkat ett specefikt småföretag, samt vilka svarsreaktioner företaget använt. I inledningskapitlet tecknas en bakgrund till begreppet, Individ, Företag och Händelse. Den beskrivna frågeställningen kan göras med ett inifrån perspektiv, från individens håll, alternativt från ett utifrån perspektiv ur omvärldens synvinkel. Den gemensamma, intressanta skärningspunken är företaget. De introducerade begreppen avgränsas för den aktuella studiens skull. Syftena med uppsatsen är att skildra en individs och ett företags historier, samt att identifiera intressanta händelser och redovisa hur styrning skett i det studerande företaget. För att skapa en referensram beträffande faktorerna, individer, företag som del av ett öppet system, händelser och styrning/manövrering, sker ett mindre litteraturstudie. Resultaten visar att individer är en central faktor för vad som inträffar inom ett företag, individerna fungerar på ett kognitivt/individuellt sätt, när beslut fattas. Vidare tycks individerna ha en önskan om växt i vid mening. Att se företag som ingående i ett öppet system kan vara en framkomlig väg för att beskriva hur ett företag interagerar med andra aktörer, som myndigheter, fack, konkurrenter, marknader etc. Viktiga aspekter är både konkreta (reala) och abstrakta (dolda) faktorer. En grundläggande sak för styrning, är en uppfattning av aktuella händelser. Händelser, då främst strategiska, finns beskrivna av flera författare, likaså de använda svarsåtgärderna från företagets sida. Styrning av företag behandlas av flertalet författare ur en normativ synvinkel, åsikten och nödvändigheten av styrning omfattas av flertalet författare. Uppsatsen har en något ovanlig metod, eftersom studien till stor del bygger på min introspektion, dels beträffande min arbetsrelaterade historia, men också beträffande identifiering och tolkning av händelser. Intorspektionen rör det småföretag som jag sedan drygt 10 år arbetar inom. Metoden blir således en kombination av fallstudie och deltagande observation. En diskussion görs om problemen vid en studie som görs på angivet sätt. Eftersom jag ser verkligheten i företag som en social konstruktion, kan generaliseringar främst göras i form av återkommande möster. Studiens empiri behandlas 3 delar, min arbetsrelaterade historia, småföretagets historia under det senaste decenniet, samt identifiering och beskrivning av händelser som påverkat företagets förmåga att bedriva affärer. Då det gäller händelser identifieras först händelser utifrån förändringar av något eller några parametervärden, utifrån detta sker en omtolkning, genom reflektion, till de verkligt intressanta händelserna. I analysdelen jämförs resultat från det aktuella företaget händelser, mina egna erfarenheter från tidigare anställningar med uppgifter som framkommit i litteraturguiden. Aspekter som diskuteras är händelsers struktur, typer av händelser, svarsåtgärder och tidsaspekter vid händelser mm. Studien visar en stor överensstämmelse mellan det aktuella företagets händelser och i litteraturen beskrivna händelser. Avslutningsvis dras ett antal mer generella mönster inom studiens omfång. Exempel på detta är att det stora, likväl som det lilla företaget, råkar ut för samma typer av händelser, att expansiva svarsåtgärder kräver tid för att få effekt, att styrning är möjligt mm.
Place, publisher, year, edition, pages
1996.
Keywords [sv]
Företagsstyrning, Företag, Styrning, Företagsmanövrering, Affärsmässig utveckling
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-6943Local ID: U0767OAI: oai:DiVA.org:hh-6943DiVA, id: diva2:361982
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 55 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf