Organisationsförändringar: på gott och ont 1992 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Uppsatsen handlar huvudsakligen om vad som driver en förändringsprocess framåt. Anledningen till att författarna valde detta ämne var att de fick förmånen att kartlägga Mölnlycke AB i Falkenbergs omstrukturering av sin organisation. Mölnlycke AB har i sin historia följt orkanisationsutvecklingen op mänga punkter. Därför beskriver författarna kort både organisationslärans utveckling samt hur Mölnlycke AB har förändrats genom åren. Syftet är att visa hur en förändring fortlöper och vad denna för med sig. De har därför studerat hur förändringar i allmänhet sätts i gång, vilka problem som finns med dessa, vilka åtgärder som vidtas, hur dessa genomförts samt hur förändringen följs upp.

Place, publisher, year, edition, pages

1992.

Keywords [sv]

Omstrukturering, organisationsförändringar

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6456Local ID: U0113OAI: oai:DiVA.org:hh-6456DiVA, id: diva2:361494

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 64 hits