Personalomsättning: ett nödvändigt ont? 1990 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Uppsatsen beskriver hur ett antal företag arbetar för att hålla personalomsättningen på en låg nivå. Det visar att ledarskap, arbetsorganisation och kompetensutveckling spelar en stor roll för hur arbetsgivaren upplever sitt arbete. Ledarskapet måste frigöra sig från en auktoritär tradition. En människosyn baserad på tillit och bättre kommunikation mellan alla medarbetarna krävs. Arbetsorganisationen skall bygga på gruppansvar och ökat självbestämmande över mer kvalificerade och mångsidiga arbetsroller. Kompetensutveckling behövs dels för att utvidga arbetsuppgifterna, dels för att de som arbetar i produktionen skall klara den nya tekniken.

Place, publisher, year, edition, pages

1990.

Keywords [sv]

Personalomsättning, arbetsmiljö

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6455Local ID: U0112OAI: oai:DiVA.org:hh-6455DiVA, id: diva2:361493

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 210 hits