Kvinnliga chefsvär(l)den 1992 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Uppsatsen behandlar ett ämne som berör och engagerar många, men som lämnar andra helt oberörda. Genom detta arbete vill författarna försöka belysa orsaker till varför det i dag finns så få kvinnliga chefer. För att ge en bakgrund till problemet börjar författarna med att ge en historisk beskrivning om hur kvinnors situation i arbetslivet har förändrats genom tiden, samt en statistisk redogörelse av antalet kvinnliga chefer i dagsläget. Därefter diskuterar de om faktorer som företagskulturer, uttryckssätt, utbildning, mentorskap, familjesituation och ledarskap påverkar antalet kvinnliga chefer. Eftersom den offentliga sektorn ofta kvoterar in kvinnor tycker författarna inte att denna del är intressant, utan istället har de valt att inrikta sig på det privata näringslivet. De använder, som underlag, intervjuer med två headhunters, en kvinnlig personalchef samt böcker, artiklar och ett TV-program. De har bl a annat kommit fram till att kvinnor utbildningsmässigt är lika meriterade som män och av den anledningen borde ha lika stora chanser att bli chefer. Det faktum att det av högre chefer endast är 1% som är kvinnor, tyder på att det är andra faktorer som påverkar. Det är dessa faktorer förfaettarna försökt belysa.

Place, publisher, year, edition, pages

1992.

Keywords [sv]

Kvinnor, kvinnliga chefer

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6448Local ID: U0105OAI: oai:DiVA.org:hh-6448DiVA, id: diva2:361486

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 70 hits