En gränsorganisation i förändring: En fallstudie av företagen Halmstads Stuveri AB och Halmstads Hamn AB 1991 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Syftet är att påvisa vilka hinder en förändringsprocss kan utsättas för. Undersökningen är en fallstudie av Halmstads Hamn AB och Halmstads Stuveri AB. Primärdatan består dels av egna observationer, dels av intervjuer. Sekundärdatan är hämtad från litteraturstudier och från dokumentation av förändringsprocessen i form av protokoll, artiklar mm. En teoretisk genomgång av dels gränsorganisationer, dels förändringsprocesser görs inledningsvis. Sen följer en historisk bakgrund, samt en presentation av intervjupersonerna. förändringsprocessen beskrivs genom att vissa för processen betydelsefulla händelser belyses. Beskrivningen varvas med egna komentarer för att därigenom indikera sökta hinder. Till sist har en sammanställning av hindren gjorts och den visar god överensstämmelse med den teori som har beskrivits.

Place, publisher, year, edition, pages

1991.

Keywords [sv]

Förändringsprocess

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6425Local ID: U0081OAI: oai:DiVA.org:hh-6425DiVA, id: diva2:361463

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 30 hits