Budgetering: En jämförelse mellan teori och praktik 1992 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Det huvudsakliga syftet med denna uppsats är att jämföra vad litteraturen säger om budgetarbetet med vad som sker i praktiken. Att försöka få en helhetsbild över företagens budgetprocess. Budgetens roll i företagen tycks huvudskligen vara passiv och används mest som en prognosn d v s planering och kontroll i inskränkt bemärkelse. Syftet är att idka kontroll och styrning över de finansiella funktionerna. Nedbrytningsmetoden, där företagsledningen styr, är fortfarande den vanligaste förekommande metoden, trots alla teorier som säger att medarbetarna ska motiveras och aktiveras till att ta större ansvar för sitt arbete.

Place, publisher, year, edition, pages

1992.

Keywords [sv]

Budgetering

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6417Local ID: U0072OAI: oai:DiVA.org:hh-6417DiVA, id: diva2:361455

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 267 hits