hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Balanserat styrkort - En undersökning om modellens intresse i offentlig verksamhet
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2009 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Balanserat styrkort (BSC) introducerades 1992 av Kaplan och Norton. Det mäter företags prestation ut fyra perspektiv och används för att överstätta eller länka strategin till mätbara mål. Vidare nämns att budgeten är på väg att bli mindre anförtrodd i företag och problem med den. BSC är vanligt förkommande i Sverige, det gäller större företag likväl som offentligverksamhet. Att undersöka huruvida BSC fortfarande är av intresse grundas av efter en jämförelse med budgetering. Problemformulering ställer frågan: Är balanserat styrkort på väg mot ett minskat intresse i offentliga verksamheter? Det undersöktes med en utgångspunkt ifrån hur arbetet med BSC ser ut, modellers mode och en jämförelse med kritiken som finns mot budget. Dessa tre delar tas upp i teorin, där vi även tar upp grunder för BSC.

För att svara på frågan gjorde vi intervjuer med personer som arbetar med BSC i olika typer av offentlig verksamhet. Vi undersökte även dokument, exempelvis årsredovisningar. Vi kom fram till att politikers enighet om användandet utav BSC är viktigt. Det för att förhindra avbrott vilket kan leda till försvårat återinförande i senare skede. BSC är en lämplig modell för offentlig verksamhet. BSC är inte på väg mot ett minskat intresse i offentlig verksamhet.

Place, publisher, year, edition, pages
Högskolan i Halmstad/Sektionen för Ekonomi och Teknik (SET) , 2009.
Keyword [sv]
BSC, Verksamhetsstyrning
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-2825Local ID: 2082/3227OAI: oai:DiVA.org:hh-2825DiVA: diva2:240043
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Available from: 2009-08-17 Created: 2009-08-17 Last updated: 2009-08-24

Open Access in DiVA

fulltext(638 kB)560 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 638 kBChecksum SHA-512
5f1950944707288c1e7ca1f9af34fdc4f6992e954ad1138e75ecde17c7dc1af568934784a1683fdcb8270e2f6d126bfb307eb838a102b856d176d48ecacb5389a113007207ceda29ca33f5a01cbaff10
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 560 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 306 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf