hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Inre motivation i team
Halmstad University.
Halmstad University.
(Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Denna uppsats handlar om hur några ledare i olika branscher gör, för att skapa inre motivation i sina team.

I dagens samhälle sker en ständig utveckling. Denna utveckling leder ofta till att företag får alltmer komplexa uppgifter att handskas med. Det är en av anledningar till att många företag väljer idag att arbeta i form av team. Team kan på ett effektivt sätt handskas med de uppkommande problemen, eftersom de består av flera medlemmar med olika, kompletterande färdigheter som hjälps åt att lösa uppgifterna.

Alltmer med tiden kan motivationen hos medlemmarna minska, vilket i sin tur leder till lägre effektivitet i teamet. Detta är något som ledaren bör motarbeta, då en av dennes viktigaste uppgifter är, enligt Sommerville (2001), Zaccaro, Rittman och Marks (2001), Clark (2005) samt Schmid (2007), att motivera teammedlemmarna.

Denna studie använde en kvalitativ ansats, för att med hjälp av fem olika intervjuer med både teamledare och teammedlemmar i olika team och branscher, undersöka förhållanden i teamen. Enligt Zaccaro, et al. (2001) kan motivationen härledas till fem olika faktorer i ledarskapsprocessen. Dessa faktorer är: planera och sätta mål, samordna prestationen, utveckla teammedlemmar, motivera de enskilda teammedlemmarna, samt ge feedback. Dessa faktorer utgör strukturen för uppsatsen, och har använts för att dela in intervjun i fem teman.

Frågan som denna uppsats ställer lyder: ”Hur gör några teamledare i branscherna VVS-, el-, restaurang-, hotell- och handels-, för att skapa inre motivation i sina team?”, och syftet med uppsatsen är att utifrån de nämnda teorierna om motivation av Zaccaro, et al. (2001) kunna få en djupare förståelse för hur ledare motiverar individer i olika team som är verksamma inom företag.

Vår slutsats består av tio förslag, som verkar leda till ökad motivation och därigenom högre effektivitet i team. Dessa förslag kan användas av teamledare i praktiken, under hela ledarskapsprocessen. Avslutningsvis har studien kommit fram till följande slutsats:

“En ledare kan inte ensam stå får all motivationsskapande i teamet, utan behöver även hålla medlemmarna ansvariga för och uppmuntra dem till att motivera varandra.” (eget citat, s. 39)

Keyword [sv]
ledarskap, inre motivation, team, företag, leadership, intrinsic motivation, teams, business organizations
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-2217Local ID: 2082/2614OAI: oai:DiVA.org:hh-2217DiVA: diva2:239435
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Available from: 2009-01-12 Created: 2009-01-12 Last updated: 2009-01-12

Open Access in DiVA

fulltext(549 kB)3267 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 549 kBChecksum SHA-512
01040c99307009451c4acae2d6dec31b8976926c9bffc07f5e5321fde9795385cbab666fc17f3d8181c1309c5c7fe3edf7040674c522e724022398d3c15f9b7ab3fedbbbd3b5271d9d2903b9ed99d949
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Halmstad University

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 3267 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 655 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf