hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kvinnligt och manligt ledarskap
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Titel: Kvinnligt och Manligt perspektiv – Förmågan att motivera genom att behålla kontrollen över sina arbetsuppgifter.

Slutseminarium: 2008-05-28

Ämne: Företagsekonomi ledarskap, kandidatuppsats 15 hp.

Författare: Sofia Pellbring och Julia Ramirios

Handledare: Jenny Ståhl

Företag: Äldreomsorgen, Anonyma respondenter

Centrala begrepp: Kvinnligt ledarskap, Manligt ledarskap, Planering,

Delegering, Chef/Ledare, Motivation

Problemformulering: Vilka skillnader och likheter finns det i kvinnligt respektive

manligt ledarskap i samband med att behålla kontrollen genom planering och delegering?

Syfte: Utforska vilka skillnader och likheter det finns mellan

kvinnlig och manlig förmåga att planera och delegera.

Teoretisk referensram: Baserad på teorier kring de centrala begreppen men även på den sociala konstruktionen.

Metod: Vi har valt att använda oss av den kvalitativa metoden. Vi har gjort 4 intervjuer med två kvinnliga och två manliga respondenter inom likvärdiga verksamheter och positioner.

Empiri: Här presenteras en mer koncist och förkortad version av vad som kom upp under våra intervjuer.

Analys: I den här delen analyseras den framtagna empirin mot den teori som vi fått fram för att se om det stämmer överens med verkligheten.

Slutsats: Avslutningsvis sammanfattar vi resultaten i en kritisk diskussion. I den här studien fann vi att likheterna var större än skillnaderna mellan kvinnlig och manlig planering och delegering. Det handlar mer om egenskaperna än själva könet.

Place, publisher, year, edition, pages
Högskolan i Halmstad/Sektionen för Ekonomi och Teknik (SET) , 2008.
Keywords [sv]
Kvinnligt/ Manligt, Ledarskap, Motivera, kontroll, Delegera, planera
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-1747Local ID: 2082/2142OAI: oai:DiVA.org:hh-1747DiVA, id: diva2:238965
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Available from: 2008-08-15 Created: 2008-08-15 Last updated: 2008-08-15

Open Access in DiVA

fulltext(689 kB)771 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 689 kBChecksum MD5
fe6b847813f1511875287c0b16db10126c1baea639c14dcd780d481ec53c8d024e6dbfec874dffe895feb493eb87a563a06b074b05d5818213d9cae5b4029ed9c89a8754cddb9819301e2d35e7ff2d67
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 771 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1218 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf