hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kreativitet som ett hinder i produktutvecklingsprojekt
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2001 (Swedish)In: Perspektiv på Innovationsteori, Halmstad: Halmstad : Informationsavdelningen, Högskolan i Halmstad , 2001, p. 14-Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
Abstract [sv]

Utveckling av nya innovativa produkter är idag ett överlevnadsvillkor i många branscher. Samtidigt blir produktlivscyklerna allt kortare vilket ställer ökade krav på företagens förmåga att minska genomloppstiderna för utveckling av nya produkter.Kreativitet och nytänkande är en av många viktiga faktorer inom produktutveckling. Kreativa idéer krävs både för att lösa tekniska problem och för att höja kundvärdet hos den produkt som utvecklas. Författarna vill dock med denna artikel visa på hur kreativitet i vissa lägen även kan ha en negativ effekt på produktutvecklingsarbetet. Okontrollerad kreativitet i sena skeden av utvecklingsprojekt kan i vissa fall medföra förseningar och förhöjda kostnader för projektet.Under vilka förutsättningar kan kreativitet utgöra ett hinder i utvecklingsarbetet? Kan man hantera den paradox som uppstår när kreativitet å ena sidan är nödvändigt för att driva utvecklingen framåt samtidigt som kreativitet kan utgöra ett hinder i utvecklingsarbetet? Kan och bör kreativitet styras och i så fall på vilket sätt?I artikeln beskrivs olika sätt att se på organisation och ledning av produktutvecklingsprojekt med fokus på kreativitet och idéhantering. Författarna visar hur utvecklingsprojekt kan delas upp i tre huvudtyper; tidsprojekt, prestandaprojekt och resursprojekt, samt beskriver vikten av att samtliga projektdeltagare är överens om vilken typ av projekt man arbetar i. Därefter formuleras en sammanställning med tankar kring vad som kan göras för att hantera den ovan nämnda ”kreativitetsparadoxen”, dels ur ett strategiskt perspektiv och dels ur ett operativt perspektiv. Författarna visar också att det i första hand är i tidsprojekt som kreativitet i sena skeden kan ha en negativ effekt på projektresultatet.

 

Place, publisher, year, edition, pages
Halmstad: Halmstad : Informationsavdelningen, Högskolan i Halmstad , 2001. p. 14-
Series
6:1, ISSN 1403-7440
Keywords [sv]
Produktutveckling, Kreativitet, Sena ändringar, Projektmodeller
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-993Local ID: 2082/1354OAI: oai:DiVA.org:hh-993DiVA, id: diva2:238211
Note
Artiklar skrivna av studenter på magisterprogrammet Industriell organisation och ekonomi.Available from: 2007-10-16 Created: 2007-10-16 Last updated: 2009-11-23Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(239 kB)423 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 239 kBChecksum SHA-512
f7686068b54c6bc401b9d3e4e90c96753f829ba6cfccffcff22f0ea5ee4eb1c548d36443345e1b59f6002c635bc35c4d17bc4c44d4663b411510abfbfab0d1696ee1dbd17a726a958a02d9096e4c0212
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 423 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 207 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf