hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Styrning vid postimplementering av affärssystem - en studie om ledningens roll
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2007 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Den här uppsatsen redogör för en studie om ledningens roll vid postimplementering av

affärssystem. Syftet med studien var att belysa vilka faktorer som bidrar huruvida

postimplementeringen kommer bli ett prioriterat område i verksamheten. Studien syftade

också till att ta fram riktlinjer som kan vara behjälpliga för ledningen vid genomförandet av

postimplementeringen. Studien består av en teoretisk referensram, som är uppdelad i tre olika

dimensioner: ledning, organisation, system. Vi har i studien gjort en förstudie och en

huvudstudie. Syftet med förstudien var att kontrollera att studien var relevant och

genomförbar. Vi kunde i förstudien konstatera att alla företagen ansåg implementeringen

avslutad när systemet sattes i drift och användes i verksamheten. Den visade också

ledningens agerande var intressant att studera närmare, eftersom ledningen har en viktig

funktion under postimplementeringen. Resultatet av huvudstudien visade att ledningen på

vissa av företagen som undersöktes hade en rad olika brister när det gällde exempelvis

strategi, förändringsbenägenhet, utbildning och användarmedverkan. Vi fann i studien att de riktlinjer som vi kommit fram till kan vara behjälpliga för ledningen vid genomförandet av postimplementeringen.

Place, publisher, year, edition, pages
Högskolan i Halmstad/Sektionen för Ekonomi och Teknik (SET) , 2007.
Keywords [sv]
Affärssystem, Påverkansfaktorer, Postimplementering, Second wave, Strategi, Styrning
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-839Local ID: 2082/1199OAI: oai:DiVA.org:hh-839DiVA, id: diva2:238057
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Available from: 2007-06-29 Created: 2007-06-29 Last updated: 2007-06-29

Open Access in DiVA

fulltext(651 kB)408 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 651 kBChecksum MD5
8ff03b8df852fba11a1b15315dc13cf083aa9a507ea7c8d9f989a572e2cd29781fb5d40a209a990fbae5e6ed8d8a1c31660bd6e411d7bcadca3bb1ecab856ee3a86ea45c22ccc40a032312db15ce2646
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 408 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 171 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf