hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kulturella skillnader inom ledarskap i England
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Att allt fler och fler multinationella företag tar sig ut på marknaden är ingen nyhet, det har

pågått under flera år, trots detta är det fortfarande ett högaktuellt ämne att forska kring då flera

frågetecken fortfarande kvarstår.

Teorin talar för stora skillnader inom den nationella kulturen mellan de utvalda länderna,

England, Spanien och Sverige. Men påvisar även att Spanien skiljer sig ytterligare från både

England och Sverige som då har mer gemensamt.

Uppsatsen undersöker teorins respektive våra intervjuobjekts syn på detta. Studien bygger på

en kvalitativ ansats med hjälp av intervjuobjekt från tre olika företag; Lear Corporation i

Sverige, Mtorres i Spanien och Worcester Bosch Group i England. Empirin vi samlat in från

dessa företag jämfördes med teorin vi läst på och dessa jämförs i en analys och som följs av

ett slutsatsavsnitt.

Undersökningen har funnit kulturella faktorer som bidrar till att påverka ledarskap och att

dessa faktorer påverkar ledarna beroende på vilken kultur de kommer från. Vidare fann vi att

det svenska och engelska ledarskapet är mer likasinnade, i förhållande till det spanska som

skiljer sig en aning från de två övriga. I det stora hela stämmer vår empiri överens med teorin,

men avvikelser av olika slag förekommer.

Place, publisher, year, edition, pages
Högskolan i Halmstad/Sektionen för Ekonomi och Teknik (SET) , 2006. , p. 267493 bytes
Keywords [sv]
Kulturella skillnader, ledarskap
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-177Local ID: 2082/438OAI: oai:DiVA.org:hh-177DiVA, id: diva2:237355
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Available from: 2006-09-14 Created: 2006-09-14 Last updated: 2007-01-08

Open Access in DiVA

fulltext(261 kB)2225 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 261 kBChecksum MD5
fe0c5cf116541d73629383281a7ff2cd1ec2348309ffd70c0825930dda5f03450e8846cf25c7e5c55f5dd138addf5a5b6ae781e8b979c37bab5672abcaa483f20cfb2fc6d321e1b73dc0f1d929c7a027
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 2225 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 662 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf