hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Motivationsfaktorer inom en kommunal förvaltning: En kvalitativ studie om vad som motiverar chefer till fortsatt anställning inom en kommunal förvaltning
Halmstad University, School of Health and Welfare.
Halmstad University, School of Health and Welfare.
2021 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Motivational factors in a municipal administration : A qualitative study of whatmotivates managers to continue employment within a municipal administration (English)
Abstract [sv]

Syfte och frågeställningar: Syftet med uppsatsen är att undersöka och problematisera vad som motiverar chefer och ledare inom en förvaltning på en kommunal nivå att fortsätta sin anställning. Studiens frågeställningar är:

  • Vilka motivationsfaktorer är viktiga för chefer och ledare inom en offentlig förvaltning i frågan om fortsatt anställning?
  • Vilken betydelse har individuell utveckling för chefer och ledare inom en offentlig förvaltning när det kommer till fortsatt anställning och arbetsmotivation?
  • Hur bibehåller chefer och ledare inom en offentlig förvaltning sin arbetsmotivation?

Material och metoder: Studien utgår från en kvalitativ forskningsmetod med en abduktiv ansats. Studien har sin grund i semistrukturerade intervjuer med sju respondenter. Det empiriska materialet har därefter analyserats och jämförts med tidigare forskning inom motivation, Herzbergs tvåfaktorsteori samt teorin om inre och yttre motivationsfaktorer.

Huvudresultat: Gemensamt för respondenterna är vikten av frihet, att ha roligt på jobbet och strävan att utveckla verksamheten till det positiva. Hos samtliga respondenter föreligger det även ett starkt emotionellt band som ses som såväl positivt som negativt. Respondenterna är väldigt måna om individuell utveckling men tycker att det läggs allt för mycket energi på utbildningar som enbart är repetitiva för dem. De hade hellre tagit del av en mer individanpassad utbildningsplan. Vidare är det tydligt att lön inte är en drivande motivationsfaktor hos respondenterna. Idag är respondenterna nöjda med sina löner menmenar att det var en större motivationsfaktor i början av deras karriärer. I nuläget finns andra motivationsfaktorer som spelar roll, bland annat de som redogjorts för ovan.

Abstract [en]

Purpose: The purpose of the following study is to investigate and problematize what motivates managers and leaders within an administration at a municipal level to continue their employment. The study´s questions at issue are:

  • Which motivating factors are most outstanding among the managers and leaders within an administration at a municipal level in the question of continued employment?
  • How important is the individual development for the managers and leaders within an administration at a municipal level when it comes to continued employment and work motivation?
  • How do the managers and leaders within an administration at a municipal level maintain their work motivation?

Method: The study is based on qualitative research with an abductive approach. The study is based on semi-structured interviews with seven respondents. The empirical material has been analyzed and compared with previous research, Herzberg's two-factor theory and the theory of internal and external factors in relation to motivation.

Main result: Common to the respondents is the importance of freedom, having fun at work and the aim to develop the school in a positive way. All respondents also have a stronge motional bond that is seen as both positive and negative. The respondents truly care about individual development but believe that too much energy is put into education that is only repetitive for them. They would rather have taken part in a more individualized education plan. Furthermore, salary is not a driving motivating factor among the respondents. Today, the respondents are satisfied with their salaries but believe that it was a major motivating factor at the beginning of their careers. At present, there are other motivating factors that are more important, including those described above. 

Place, publisher, year, edition, pages
2021.
Keywords [en]
Work motivation, leadership, public sector, individual development and employee retention
Keywords [sv]
Arbetsmotivation, ledarskap, offentlig sektor, individuell utveckling, behålla anställda.
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-45062OAI: oai:DiVA.org:hh-45062DiVA, id: diva2:1573413
Subject / course
Work Science
Educational program
Work and Welfare, 180 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2021-06-29 Created: 2021-06-24 Last updated: 2021-06-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1198 kB)168 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 1198 kBChecksum SHA-512
27b9e03581c8542622e858dffb3b1f09f5b7dcd01f31c02965ba534e12b924156ef51a3d07467d58d1966f1a3dfcefffc32c39527179a33bfe85da37f31bfe68
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Health and Welfare
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 168 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 223 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf