Här undersöker vi hur regionala och kommunala politiker uppfattar behovet av kunskap och kunskapsutveckling inom besöksnäringen. Vi undersöker också hur dessa politiker uppfattar ansvaret för kunskapsutveckling inom besöksnäringen: vem som har ansvar, vad de har ansvar för och hur detta ansvar ska tas. Politikernas perspektiv är intressant eftersom det offentligas prioriteringar av och stöd till besöksnäringen i grund och botten är beroende av de avvägningar som görs på politisk nivå. Det är också intressant eftersom ansvaret för besöksnäringens utveckling kan ha omförhandlats i samband med att utvecklingspolitiken blivit en distinkt regional fråga. Rapporten bygger på intervjuer med politiker inom regionala och kommunala organisationer med ansvar för besöksnäringsfrågan. Studien visar att ett mer formaliserat regionalt ansvar för utvecklingspolitiken leder till ökad byråkratisering och ibland gör mellankommunal samverkan svårare. Den visar också att mindre organisationer har tydliga fördelar när det gäller samverkan. Kunskapsutveckling, kunskapsstyrning och destination uppfattas av våra informanter som oklara begrepp. Detta kan förklaras med att besöksnäringen i sig uppfattas som ett komplext politikområde som både genomsyrar och genomsyras av andra politikområden, vilket gör det svårt att urskilja specifika kunskapsperspektiv. Studien visar också att även om begreppet destination uppfattas som något otydligt så fungerar det som en samlande berättelse. Det betyder att destinationsbegreppet är något olika aktörer förhåller sig till när frågor ska diskuteras och förhandlas. Det betyder också att uppfattningen att destinationen är viktig underlättar integrering i övrig övergripande strategisk planering. Det tycks finnas ett stort stöd för kunskapsutveckling inom besöksnäringen. Samtidigt är det tydligt att många olika saker kan kallas kunskapsutveckling. Det finns alltså en enighet vad gäller betydelsen av destination- och kunskapsutveckling, men en stor oklarhet i hur begreppen ska tolkas. Det innebär att det är svårt att dra några övergripande slutsatser kring hur kunskapsutveckling inom besöksnäringen faktiskt används strategiskt. Arbetet med kunskapsutveckling inom besöksnäringen kännetecknas alltså av både stor enighet och stor oklarhet.