Idag uppfattas alltfler frågor som komplexa och som i behov av strategisk samordning och tvärsektoriell koordinering. Detta har gett till upphov till nya roller och professioner i den offentliga förvaltningen. Dessa kallas ofta strateger och samordnare och återfinns på alla nivåer i den offentliga sektorn. Forskningen om dessa roller är mycket begränsad, dock finns ett stort behov av fördjupning av de utmaningar som aktörerna möter. I denna rapport presenteras tre fördjupande studier på detta tema. Anton Holmgren Jonsson undersöker hur kommunala politiker förhåller sig till sina jämställdhetsstrateger och huruvida strategerna fungerar som styrinstrument för den beslutade politiska inriktningen. Johanna Jansson utforskar hur folkhälsostrateger hanterar och formar sin professionella roll då förväntningarna på vad de ska göra inte alltid är tydliga och konsekventa. Josephine Massie studerar hur nationella samordnare fungerar som styrinstrument mellan olika administrativa nivåer. Dessa studier är skrivna som examensarbeten inom masterprogrammet i offentlig förvaltning under år 2016. Författarna är alla pol. master vid Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet och har idag (januari 2020) olika roller inom statlig, regional och kommunal offentlig förvaltning. Rapportens redaktör, Petra Svensson, är fil. dr i offentlig förvaltning med inriktning mot tvärsektoriell styrning och organisering och handledde arbetet med de tre studierna. ©2020 Författarna