hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskap i samband med #Metoo.: En intervjustudie om Försvarsmakten och Polismyndigheten.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Forskningsområdet hur myndigheter utövar ledarskap i relation till deras #metoo-inspirerade upprop är mycket begränsat. Studiens syfte har varit att undersöka hur två av Sveriges största myndigheter, Försvarsmakten och Polismyndigheten, har utövat ledarskap i samband med upprop sprungna ur egen organisation och anställda kvinnors uppfattning härom.

 

Denna induktiva studies teoretiska utgångspunkter utgörs av ledarskapsteorier utvecklade vid Försvarshögskolan, däribland ledarskapsmodellen, indirekt ledarskap samt studier om militära chefers containerfunktion och ”smittostudien”. Givet analys av empiriskt utfall har teoretiska utgångspunkter kompletterats med ytterligare perspektiv som tidigare studier om etiskt ledarskap och test av en ”trickle down modell” och Försvarsmaktens ledningsfilosofi.

Inom ramen för studien har sjutton (17) personer deltagit från Försvarsmakten och åtta (8) från Polismyndigheten.

 

Studiens resultat visar att respektive myndighet har utövat ett indirekt ledarskap. I fallet Försvarsmakten erhåller myndighetsledningen fortsatt högt förtroende för ledarskapet och dess hantering i samband med upprop. Inom Polisen hyses lågt förtroende för sin myndighets ledarskap och hantering av upprop. Inom båda myndigheter är trenden att förtroendet sjunker på lägre organisatorisk nivå. I relation till teoretiska utgångspunkter visar studiens resultat på att chefers bristande förmåga till containering dvs meningskapande och meningsgivande leder till negativ smitta med följden att anställda kvinnor alltjämt hyser lågt förtroende för sin arbetsgivare att åstadkomma varaktig förändring.  

 

Studiens bidrag till samhällsvetenskapen innefattar ny empiri, ett vidgat perspektiv för studier om ledarskap, indirekt ledarskap och identifiering av vilka krafter som inverkar vid chefers förmedling av budskap. Process, begrepp och relaterade krafter redovisas i genererad modell; budskapsmodellen.

Place, publisher, year, edition, pages
2018. , p. 61
National Category
Social Sciences Interdisciplinary
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-37009OAI: oai:DiVA.org:hh-37009DiVA, id: diva2:1217150
External cooperation
Försvarsmakten
Supervisors
Examiners
Available from: 2018-06-14 Created: 2018-06-12 Last updated: 2018-06-14Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(751 kB)12 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 751 kBChecksum SHA-512
7a8f53e686435ee9723cae1703973164af0f21bd7039386ad5c0aa6c6332d2ee0481e8bb99e4ff4092789f75a715bd970e6e2c75cf8c0ef8933520ad150e8496
Type fulltextMimetype application/pdf

Social Sciences Interdisciplinary

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 12 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 110 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf