hh.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Entrepreneurial Networks in University Spin-offs – An Analysis of the External Entrepreneur Model
Högskolan i Halmstad, Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap, Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL). Lund University, Lund, Sweden.
Högskolan i Halmstad, Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap, Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL). Lund University, Lund, Sweden.ORCID-id: 0000-0002-0680-1883
Lund University, Lund, Sweden.ORCID-id: 0000-0001-5842-8825
2014 (Engelska)Ingår i: Entrepreneurship, People and Organisations: Frontiers in European Entrepreneurship Research / [ed] Robert Blackburn, Frédéric Delmar, Alain Fayolle & Friederike Walter, Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2014, s. 136-154Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
Abstract [en]

In the study we examine whether external entrepreneurs show differences compared with inventor entrepreneurs in the way they interact and network with others in the start-up process, and – if so – how these differences become manifested in their venturing efforts. The study uses a case study design of four university spin-offs across different industries and development stages originating from a Swedish technical university. In general, our findings emphasize the critical role of incubators for supporting the commercialization and diffusion of technology as they bridge structural holes between research oriented and commercial networks. However, we also find evidence that the external entrepreneur model contains network elements that on the whole makes it more effective in the venturing process. As such, the external entrepreneur model seems to be a highly potent technology transfer mechanism with potential to orchestrate efforts to commercialize public research for the benefit of industry and broader society.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2014. s. 136-154
Nyckelord [en]
Entrepreneurship, entrepreneurial networks, external entrepreneurs, university spin-offs
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-26251DOI: 10.4337/9781783478774.00014ISBN: 978-1783478767 ISBN: 987-1783478774 OAI: oai:DiVA.org:hh-26251DiVA, id: diva2:738139
Forskningsfinansiär
Vetenskapsrådet
Anmärkning

This research was conducted within the Linnaeus research program 'Innovation, Entrepreneurship and Knowledge Creation – Dynamics in Globalising Learning Economies', financed by the Swedish Research Council.

Tillgänglig från: 2014-08-15 Skapad: 2014-08-15 Senast uppdaterad: 2018-03-22Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltext

Personposter BETA

Billström, AndersGabrielsson, JonasPolitis, Diamanto

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Billström, AndersGabrielsson, JonasPolitis, Diamanto
Av organisationen
Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL)
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
isbn
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
isbn
urn-nbn
Totalt: 552 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf