hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kassaflödesanalysen: och dess användning internt i företaget
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
1999 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Redovisningsrådet har den 1 januari 1999 kommit med en kassaflödesrekommenddation som skall ersätta finansieringsanalysen. Det finns två metode att välja mellan vid upprättning av kassaflödesanalysen, direkt och indirekt metod. Dessa skiljer sig år både vad gäller ingångsvariabler samt vilken information de ger. En kassaflödesanalys enligt den indirekta metoden ger i stort sett samma information som finansieringsanalysen. I flertalet undersökningar och artiklar har man behandlat kassaflödesanalysen som ett instrument för analytiker och placerare vid företags- och aktievärdering. Det är däremot svårare att finna material som behandlar kassaflödesanalysen som ett hjälpmedel för företaget internt. Därför ansåg vi det vara intressant att se på hur kassaflödesanalysen används internt i företaget. Vår undersökning genomfördes i form utav en fallstudie på Stora Enso Hylte AB. Vi undersökte vilken föreställningar ett stort företag har om kassaflödesanalysen och hur de använder den vid den interna styrningen? Vårt syfte med uppsatsen är att: . Beskriva ett stort företags föreställningar om kassaflödesnalysen beträffande vilket informationsvärde den ger samt vilka problem den kan tänkas föra med sig. Beskriva utifrån vilket underlag man idag tar beslut inom ett stort företag och identifiera om behovet finns av en kassaflödesanalys. Undersökningen genomfördes i 3 steg, först en personlig intervju på Stora Enso Hylte AB i form av en gruppdiskusion, därefter en intervju via mail till Stora Enso och slutligen ytterligare en personlig intervju på Stora Enso Hylte AB, denna gång enskilt. Resultatet av vår undersökning visar att det inte finns något behov av ytterligare information utöver den man idag arbetar med på Stora Enso Hylte AB, därför ser man heller inget informationsvärde i att upprätta en kassafödesanalys enligt den direkta metoden. Problemen som man ser rör klassificeringarna samt att reskontran måste kodas om vid eventuellt införande av den direkta metoden.
Place, publisher, year, edition, pages
1999.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-8474Local ID: U2499OAI: oai:DiVA.org:hh-8474DiVA, id: diva2:363560
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 131 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf