hh.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Managing Project Transformation in a Complex Context
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET), Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL).
2007 (Engelska)Ingår i: Creativity and Innovation Management, ISSN 0963-1690, E-ISSN 1467-8691, Vol. 16, nr 1, s. 46-52Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

Complex projects are often undertaken in uncertain situations in which project participants who adopt a rational-oriented strategy tend to face difficulties in adapting and adjusting to changes that occur during the project. In this context a process-oriented strategy, although difficult to manage, can be a better way to handle project transformation. Collective learning then becomes crucial. This article describes some lessons learned when a project manager and team applied a process-oriented strategy in a complex project. Data has been collected through interactive research and evaluation with different methods including surveys, observations and interviews. The analysis shows that it is possible to organize for learning and to manage transformation in a complex context. Important factors for success are a process-oriented strategy, a creative climate, formative evaluation and systematic reflections. A major issue that is discussed in the article is the transfer of outcomes from the project to the participating organizations.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Oxford: Blackwell Publishing, 2007. Vol. 16, nr 1, s. 46-52
Nyckelord [en]
Complex projects
Nationell ämneskategori
Ekonomi och näringsliv
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-1513DOI: 10.1111/j.1467-8691.2007.00416.xScopus ID: 2-s2.0-69949088827Lokalt ID: 2082/1893OAI: oai:DiVA.org:hh-1513DiVA, id: diva2:238731
Tillgänglig från: 2008-06-11 Skapad: 2008-06-11 Senast uppdaterad: 2020-02-03Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Holmquist, Mats

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Holmquist, Mats
Av organisationen
Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL)
I samma tidskrift
Creativity and Innovation Management
Ekonomi och näringsliv

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 246 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf