hh.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Lean in Swedish Agriculture: Strategic and Operational aspects
Department of Work Sciences, Business Economics and Environmental Psychology, Swedish University of Agricultural Sciences, Alnarp, Sweden.ORCID-id: 0000-0003-1318-936X
Högskolan i Halmstad, Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap, Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL).ORCID-id: 0000-0003-4702-0626
2018 (Engelska)Ingår i: Production planning & control (Print), ISSN 0953-7287, E-ISSN 1366-5871, Vol. 29, nr 10, s. 845-855Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

The purpose of this article is to present and test a framework for lean implementation in the agricultural sector, addressing challenges from an operational and strategical perspective. The article builds on the previous literature on the use of Lean and reports empirical data from a lean implementation project in the south-western Sweden, including interviews, observations, diaries and questionnaires. A framework is developed to examine strategic and operational perspectives on Lean Thinking. Using this framework, a number of challenges encountered in Lean implementation are presented. This article is limited to the study of Lean among a group of Swedish farms although its findings may have implications for the wider agricultural sectors. Many societal challenges are linked with agricultural sustainability, stressing the need for productive, resource-efficient, resilient and less wasteful food production. This article is the first to develop and test a Lean implementation framework in the agriculture sector. © 2018 The Author(s). Published by Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Abingdon: Taylor & Francis, 2018. Vol. 29, nr 10, s. 845-855
Nyckelord [en]
Lean, agriculture, food, lean thinking, SMEs
Nationell ämneskategori
Jordbruksvetenskap Teknik och teknologier
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-37915DOI: 10.1080/09537287.2018.1479784Scopus ID: 2-s2.0-85051940048OAI: oai:DiVA.org:hh-37915DiVA, id: diva2:1246050
Forskningsfinansiär
Europeiska socialfonden (ESF)Tillgänglig från: 2018-09-06 Skapad: 2018-09-06 Senast uppdaterad: 2018-10-12Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Barth, Henrik

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Melin, MartinBarth, Henrik
Av organisationen
Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL)
I samma tidskrift
Production planning & control (Print)
JordbruksvetenskapTeknik och teknologier

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 66 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf