hh.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Survival Through Business Model Innovation: A Longitudinal Case Study from the Process Industries
Högskolan i Halmstad, Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap, Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL).ORCID-id: 0000-0001-6476-2547
Högskolan i Halmstad, Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap, Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL).ORCID-id: 0000-0002-0680-1883
Högskolan i Halmstad, Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap, Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL).
2014 (Engelska)Konferensbidrag, Muntlig presentation med publicerat abstract (Refereegranskat)
Abstract [en]

It is widely acknowledged that the design and quality of the business model is a main building block in what constitute a successful company. In this paper, we approach the critical question of how firms can successfully renew their business models over time. The aim is to identify the main sequences of events that precede business model innovation and which trigger evolutionary changes in how a firm develops and capture value. Theoretically, we approach business model innovation as an evolutionary phenomenon by emphasizing the dynamic and path dependent aspects of strategic change processes. Empirically, we employ a historical case study where we make an in-depth analysis of a firm in the process industry that has managed to innovate its business model several times since its inception. In all, the study identifies five main sequences of events related to customer value proposition, strategic investments, corporate identity, corporate structure, and value networks.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2014.
Nyckelord [en]
business model innovation, process industries, case study, sequence analysis, metal powder
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi Produktionsteknik, arbetsvetenskap och ergonomi Övrig annan teknik
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-27108OAI: oai:DiVA.org:hh-27108DiVA, id: diva2:765844
Konferens
14th Annual Conference of the European Academy of Management EURAM 2014, Valencia, Spain, June 4-7, 2014
Projekt
RåSt-projektet
Forskningsfinansiär
KK-stiftelsen, 20110289Tillgänglig från: 2014-11-25 Skapad: 2014-11-25 Senast uppdaterad: 2018-03-22Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Personposter BETA

Florén, HenrikGabrielsson, JonasLee, Carmen

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Florén, HenrikGabrielsson, JonasLee, Carmen
Av organisationen
Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL)
FöretagsekonomiProduktionsteknik, arbetsvetenskap och ergonomiÖvrig annan teknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 285 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf