hh.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarens användning av feedback från medarbetaren, för teamutveckling: En studie om hur systembaserad feedback från medarbetaren kan hjälpa ledaren att utveckla högpresterande team i företagsvärlden
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
2014 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
Abstract [en]

In today's changing society, companies need to work with continuous change and improvement to evolve with the market. It is therefore important for managers to learn how to manage teams because they are expected to streamline selected products or processes in the business. Employees and teams need to develop in line with the changing environment in this process feedback is a tool and an important pillar. Leaders must learn to manage and transform feedback into something useful.

The purpose of this study was to create an understanding of how systems-based feedback in the form of employee surveys can be a support for the leader in team development. We wanted to identify relevant behaviors and actions of the leader that may increase the work with feedback. Further examined how the NPS method can assist in monitoring system-based feedback. In our theoretical framework we outline the theories that underpin the study, which lands in a self-constructed analysis model containing four themes; feedback process, the group becomes team, lead the team and employee input. To gain a deeper understanding of the different themes we chose to do a qualitative study in which we later interviewed six respondents from two different companies. Respondents gave us different insights into the use of feedback. This eventually resulted in six aspects that relate to behaviors and practices of how a leader can use and utilize system-based feedback, in the form of employee surveys.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2014.
Nyckelord [sv]
feedback, teamutveckling, Net Promoter Score, ledare, system
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-26633OAI: oai:DiVA.org:hh-26633DiVA, id: diva2:750853
Ämne / kurs
Ledarskap (Ekonomi)
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2014-09-30 Skapad: 2014-09-30 Senast uppdaterad: 2014-09-30Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Ledarens användning av feedback från medarbetaren, för teamutveckling(1179 kB)306 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 1179 kBChecksumma SHA-512
97e9243ccc885e29cae26ca3f1cb89c03dcec116feb0e0cd4d9311a166f0246ce443ff3e88e7d7c2126a800100d376b48c23a51a1dd73ab5528ccfe90d4f74f9
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Av organisationen
Sektionen för ekonomi och teknik (SET)
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 306 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 343 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf