hh.sePublikationer
Driftstörningar
Just nu har vi driftstörningar på sök-portalerna på grund av hög belastning. Vi arbetar på att lösa problemet, ni kan tillfälligt mötas av ett felmeddelande.
EnglishSvenskaNorsk
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kvalitetsstyrning: en studie i hur företag arbetar med kvalitetsstyrning
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
2006 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen)Studentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]
Total kvalitet handlade inte bara om produktens kvalitet, utan innefattade företagets alla delar, dvs. allt som direkt eller indirekt gav mervärde för kunden. Beroende på hur företagen såg på total kvalitet fokuserade dem på olika delar. Frågan blev då; hur arbetar företag med kvalitetsstyrning? Studiens syfte var att undersöka hur företag arbetar med kvalitetsstyrningens olika delar, vilket genomfördes ur ett ledarskap. Uppsatsen var av deduktiv karaktär då den utgick från teorier inom kvalitetsstyrning. Sekundärdata utgick mestadels från litteratur som behandlar kvalitetsstyrning. Fallstudier av kvalitativ art gjordes av två, stora och internationella företag. Den teoretiska referensramen behandlade områden inom kvalitetsstyrning och följande fokusområden var centrala i uppsatsen; kundfokusering, ledarskap, allas delaktighet, ständig förbättring, processorientering, kompetensutveckling och benchmarking. Kvalitetsstyrningen undersöktes utifrån fallföretagen Tylö AB och Amer Sports Sverige AB med hjälp av ovanstående fokusområden, vilka även analysen utgick ifrån. Studien visar indikationer på att företag i sin kvalitetsstyrning arbetar med alla fokusområden, men med kundfokusering och allas delaktighet som de mest viktiga delarna.
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2006.
Nyckelord [sv]
TQM, total kvalitet, ekonomi- och kvalitetsstyrning,
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-13632Lokalt ID: U12788OAI: oai:DiVA.org:hh-13632DiVA, id: diva2:368823
Uppsök
samhälle/juridik
Anmärkning
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 229 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
v. 2.45.0
|
WCAG
|
Högskolebiblioteket i Halmstad
|
Info för studenter
|
Info för forskare
|
Logga in