hh.sePublikationer
Driftinformation
Ett driftavbrott i samband med versionsuppdatering är planerat till 24/9-2024, kl 12.00-14.00. Under den tidsperioden kommer DiVA inte att vara tillgängligt
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Är två huvuden bättre än ett? Möjligheter och begränsningar med delat ledarskap: sett från ledarnas perspektiv-
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET).
2005 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen)Studentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]
Uppsatsen handlar om delat ledarskap. Syftet är att genom en teoretisk och empirisk studie kunna beskriva möjligheterna och begränsningarna med det delade ledarskapet och därigenom försöka förstå hur det kan fungera på ett tillfredställande sätt. Referensramen behandlar förutsättningar och följder av samledarskap som studien är inriktad på. Ett kvalitativt angreppssätt har valts och två ledarpar samt två enskilda ledare har intervjuats om sina erfarenheter och inställningar till delat ledarskap. Intervjupersonerna har givit sin bild av faktorerna som kan påverka ett delat ledarskap antingen på ett positivt eller ett negativt sätt. Författarna har i analysen och slutsatserna kommit fram till att möjligheterna överväger begränsningarna. De största möjligheterna med ett delat ledarskap är följande; minskad ansvars- och arbetsbelastning, ökad arbetskvalitet, ökad tillgänglighet till ledarna samt att det är ett roligare sätt att arbeta på. Begränsningarna är följande; risk för dubbla budskap, maktkoncentration och att det är tidskrävande. Författarna anser att det inte är lämpligt för kortare projekt då det är svårt att nå de optimala effekterna av delat ledarskap på kort tid.
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2005.
Nyckelord [sv]
delat ledarskap, samledarskap shared leadership, co-leadership och co-CEO
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-12985Lokalt ID: U12055OAI: oai:DiVA.org:hh-12985DiVA, id: diva2:368154
Uppsök
samhälle/juridik
Anmärkning
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 190 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf