Faktorer för en effektiv produktutvecklingsprocess: en jämförelse mellan ett tillverknings- och produktutvecklingssystem med utgångspunkt i Lean Thinking 2005 (Svenska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen)Studentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Detta examensarbete har utförts på Volvo IT vars verksamhet bidrar med lösningar för att effektivisera informationsflödet i ett företags processer. På grund av dagens marknadsklimat har utvecklingen av nya och redan existerande produkter blivit en allt större del av många företags vardag. Detta har lett till att organisationer tvingas utnyttja ny teknik som kortar och effektiviserar ledtider för en verksamhets processer. Med detta som utgångspunkt syftar arbetet att med Lean Thinking som grund identifiera möjligheter till att effektivisera produktutvecklingen. Detta arbete har analyserat två industriella system som definierar en tillverknings- samt en produktutvecklingsprocess. Den signifikanta skillnaden visade sig vara att produktutvecklingen är abstrakt genom att dess värdeobjekt, sammanhang och arbetsuppgifter inte är fysiskt synligt. Med dessa skillnaderna i beaktning jämfördes Lean Thinking med empiriskt framtagna faktorer för en produktutvecklingsprocess. Detta resulterade i ett antal faktorer som är viktiga att beakta för att skapa och bibehålla en effektiv produktutveckling.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

2005.

Nyckelord [sv]

Lean Thinking, produktutveckling

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-12588Lokalt ID: U11652OAI: oai:DiVA.org:hh-12588DiVA, id: diva2:367743

Uppsök

teknik

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 82 träffar