BELÖNINGSSYSTEM -Hur och varför tillämpas de? 2001 (Svenska)Studentarbete andra terminStudentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Företag idag har som mål att bli attraktiva arbetsgivare och att stå sig i konkurrensen gentemot andra företag i kampen om den mest kompetenta arbetskraften. Att använda sig av ett belöningssystem är ett sätt för företaget att visa sina anställda, och även potentiella anställda, att organisationen bryr sig. Både när det gäller människans behov av uppskattning samt företagets behov av att alla anställda jobbar enhetligt mot samma mål. Dessa båda behovsaspekter är lika viktiga för företagets framgång. Den förstnämnda för att personalen ska trivas och må bra, vilket i sin tur leder till bättre arbetsresultat. Den sistnämnda för att gemensamma ansträngningar kan ge ett ökat ekonomiskt resultat. Vi begränsade vår studie allt eftersom arbetet fortskred, då vi insåg att uppsatsen kunde göras praktiskt taget hur stor som helst. Syftet med uppsatsen var att se hur företag tillämpar belöningssystem och av vilken anledning. För att få svar på våra frågor intervjuades Albany International och Dormer Tools. Referensramen bestod av litteratur om motivation och olika former av belöningssystem. Vi kom i denna uppsats fram till att belöningssystem används i företag som ett viktigt styrmedel för företagsledningen. Genom teori och empiri fick vi fram olika exempel på hur belöningssystem kan användas och vad ett företag vill få ut av att tillämpa ett sådant system.I företagen vi undersökte fann vi två olika typer av de belöningssystem som vi tagit upp i teoridelen.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

2001.

Nyckelord [sv]

belöningssystem

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-10006Lokalt ID: U4834OAI: oai:DiVA.org:hh-10006DiVA, id: diva2:365116

Uppsök

samhälle/juridik

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 44 träffar