hh.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Inhyrd personal: individers upplevelser och ett företags förväntningar
Högskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS).
2000 (Svenska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen)Studentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]
DNE (Distribution, Norra Europa), IKEA, har under en längre period haft stora flödesskiftningar, vilket gjort det svårt att strategiskt göra rekryteringar inom lagerområdet. Uppsatsen, som är ett uppdrag syftar därför till att undersöka vilka tänkbara problem och konsekvenser som kan uppstå då stationär och inhyrd personal möts samt vad man bör tänka på för att skapa ett fungerande socialt samspel här emellan. Uppsatsen utgår från två frågeställningar, dels hur situationen är för de som är anställda i ett bemanningsföretag och dels vad det skulle innebära för DNE att använda sig av inhyrd personal. Intervjuer har utförts med dels personer på DNE och dels med personer på ett bemanningsföretag. I intervjuerna med DNE:s personal har det bl a framkommit att den kända IKEA-kulturen inte är så uttalad på lagret som man önskar. Vidare har det påpekats både av de uthyrda och personalen på DNE brister vad gäller åtekoppling. Behovet och betydelsen av återkoppling är emellertid något samtliga intervjupersoner poängterar vikten av. De uthyrda anser också att utbildning är något man både har behov av som människa och som även har stor betydelse för företaget. Enligt branschorganisationen SPUR ska emellertid inte utbildning av den inhyrde behövas. Företagskulturen kommer vid användandet av inhyrd personal troligtvis påverkas, men behöver därmed inte ses som negativt eftersom den bärs upp av individer, vilka är produkter av ett ständigt föränderligt samhälle. Förändras individen som bär upp företagskulturen kommer även den att påverkas och förändras. Uppsatsen är inte första hand ämnad till att ge ett svar på hur vida man bör eller inte bör använda sig av inhyrd personal, utan avser i stället att väcka nya tankar, funderingar och idéer kring användandet av detta.
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2000.
Nyckelord [sv]
bemanningföretag, IKEA, DNE Distribution Norra Europa
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-9107Lokalt ID: U3634OAI: oai:DiVA.org:hh-9107DiVA, id: diva2:364199
Uppsök
samhälle/juridik
Anmärkning
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Sektionen för hälsa och samhälle (HOS)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 145 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf