Organisationsförändringtre teoretiska modeller kopplade till en verklig process- 1997 (Svenska)Studentarbete andra terminStudentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Syftet är att studera tre förändringsmodeller i teorin dvs förändring genom att reformperspektiv, decentraliseringssynsätt samt förändring genom demokratisk dialog. Att i de skilda modellerna beskriva förändringens planering och implementering samt vilka aktörer som är delaktiga i organisationsförändringsprocessen. Att utifrån studien arbeta fram en sammanställning, där likheter/skillnader mellan verkligheten och modellerna sammankopplas.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

1997.

Nyckelord [sv]

Organisationsförändring

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-7602Lokalt ID: U1487OAI: oai:DiVA.org:hh-7602DiVA, id: diva2:362666

Uppsök

samhälle/juridik

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 111 träffar