Lagerstyrning med hjälp av Just-in-time och Total Quality Management 2003 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Oppgave

Abstract [sv]

Sammanfattning Denna studie handlar om hur ett tillverkningsföretag hanterar sin lagerstyrning. Vidare behandlar uppsatsen de problem som kan uppstå med ett lager och hur dessa kan åtgärdas. Uppsatsen bygger på en fallstudie av ett tillverkningsföretag inom gummibranschen. Syftet med studien var att redogöra för hur ett tillverkningsföretag kan kontrollera sin lagernivå och hur detta påverkar lönsamheten. Vi ville även beskriva hur man kan effektivisera sin lagerstyrning med inslag av de stödjande japanska filosofierna Just-in-time (JIT) och Total Quality Management (TQM). Resultatet baseras på sju intervjuer utförda på fallföretaget. Efter vår litteraturstudie och empiriinsamling kom vi fram till att om alla faktorer, såväl internt (tex. produktionsprocessen) som externt (tex. leverantörsrelationer), fungerar optimalt kan en traditionell lagerstyrning vara överflödig. I detta fall kommer dessa faktorer att styra lagret indirekt, vilket medför att en direkt kontroll av lagret inte kommer att behövas. Vidare har vi kommit fram till att företag kan anpassa JIT och TQM till sin verksamhet och utnyttja tankesätten bakom, även om filosofierna inte implementeras i sin helhet. Vi anser därmed att man inte behöver sträva efter att helt eliminera sitt lager för att kunna använda sig av de fördelar som JIT förespråkar.

sted, utgiver, år, opplag, sider

2003.

Emneord [sv]

Lagerstyrning, JIT, TQM

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-10825Lokal ID: U5949OAI: oai:DiVA.org:hh-10825DiVA, id: diva2:365949

Uppsök

Social and Behavioural Science, Law

Merknad

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTilgjengelig fra: 2010-11-09 Laget: 2010-11-09bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 186 treff