Vikten av kommunikation under en fusion: Hur kommunikation mellan ledning och mellanchefer har upplevts av mellancheferna 1999 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Oppgave

Abstract [sv]

Den här uppsatsen har som uppgift att beskriva hur några mellanchefer på Pripps upplevde kommunikationen, mellan sig själva, under fusionen med Ringners. För att belysa detta genomfördes djupintervjuer med sju mellanschefer samt två andra personer, en anställd på Informationsavdelningen och en med personalansvar. De senare utfördes för att få en inblick i hur Informationsavdelningen arbetar och för ut information, samt för att få uppslag till följdfrågor vid intervjuerna med mellancheferna. Det som kom fram av undersökningen var att informationen, envägskommunikationen, var tillfredställande, medan tvåvägskommunikatonen, var bristfällig. Den bristen uppkom till stor del av den sekretess som skulle hållas i fusionens initialskede. För att kunna belysa vikten av kommunikation under en fusion har vi utgått från teorier om förändringsprocesser, för att sedan komma in på teorier rörande kommunikation. Vi utgick från en modell över kommunikationsteorier om sändare och mottagare, därefter har vi lyft upp analysen bl a med ett utdrag av Habermans kommunikationsteori. Som en avslutande del har vi diskuterat en alternativ lösning, samverkansspiralen.

sted, utgiver, år, opplag, sider

1999.

Emneord [sv]

fusion, förändringsprocess, kommunikation, information, mellanchef, Habermans kommunikationsteori, samverkansspiralen

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-8604Lokal ID: U2700OAI: oai:DiVA.org:hh-8604DiVA, id: diva2:363691

Uppsök

Social and Behavioural Science, Law

Merknad

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTilgjengelig fra: 2010-11-09 Laget: 2010-11-09bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 190 treff